01 構想・企画
未来の病院像を描く
- AI病院コンセプト策定
- AI病院コンセプト策定
- A事業計画・収支計画
- A市場・競合・需要調査
- AAI・DX戦略立案
- 市場・競合・需要調査
- AI・DX戦略立案
AI Hospital PMO
病院を作るのではなく、
モデルを作る
AI Hospital PMOは、AI病院の構想から
設計・導入・運用までを一気通貫で支援する
プロフェッショナルチームです。
AI Hospital PMOのサービス領域
AI Hospital PMOは、病院を“建てる”支援ではなく、AI時代に再現可能な病院モデルを“つくる”支援です。
02 設計・計画
最適な設計と実行計画を構築
- 機能・業務設計
- 組織設計・人材計画
- IT・システム設計
- 建築・設備・GX設計
- 導入ロードマップ策定
03 導入・運用支援
現場に定着し、成果を生み出す
- プロジェクトマネジメント
- チェンジマネジメント
- 教育・トレーニング
- 運用定着支援
- 継続改善支援
AI Hospital PMOの支援フロー
構想から運用・改善まで、一気通貫で伴走します。
- 1構想を描くビジョン策定→
未来の病院像・価値定義
コンセプト・事業計画 - 2設計する設計・計画→
業務・組織・IT・建築・GX
実行計画の策定 - 3導入する実行支援→
プロジェクト推進
システム・体制の構築 - 4定着させる運用支援→
教育・サポート・運用定着
チェンジマネジメント - 5進化させる改善・拡張→
データ活用・KPI管理
継続的な改善
＝持続可能なAI病院モデルの実現
なぜ、AI Hospital PMOが必要なのか
AI病院は、技術だけでは実現できません。多くの病院が、構想から運用までの課題に直面しています。
構想はあるが実行できない
MedTech Gが提供する価値実行できる構想に変える
部門間の壁が高い
MedTech Gが提供する価値関係者を巻き込み部門を横断
現場がついてこない
MedTech Gが提供する価値現場に定着させる
コスト・期間が読めない
MedTech Gが提供する価値投資対効果を最大化する
継続改善ができない
MedTech Gが提供する価値継続的に進化する仕組みをつくる
AI Hospital PMOは、病院を変革するパートナーです
私たちは、単なるコンサルティング会社ではありません。
医療を深く理解し、テクノロジーと現場をつなぎ、成果を生み出すまで伴走します。
医療に精通したプロフェッショナル
テクノロジーと現場の橋渡し役
成果にコミットする伴走パートナー